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保定市三年大變樣重點工程——亨佰麗小商品批發城近期即將開工建設。規劃中的亨佰麗小商品批發城位于東二環客運中心南向對面,該項目總建筑面積6.5萬平米,集首層商業門臉、2—5層小商品批發市場和6—9層酒店公寓于一體,是保定東部迄今為止最大的復合型商業地產項目。自2007年11月份以來,全國的房地產市場波詭云異,動人心魄,而保定的商業地產市場也久未有大型項目出現,亨佰麗小商品城的報道甫一出臺,就吸引了無數市民的關注。在具備如此戰略意義的黃金地段興建亨佰麗小商品批發城,政府和投資方是如何考量的?項目的詳情究竟如何?它的出現,對保定商業地產的格局會帶來哪些影響?近日,我們走訪了位于客運中心南向正對面的亨佰麗小商品批發城咨詢中心,了解到以下情況。
開發背景:順應時代應運而生
隨著“三年大變樣”的深入進行,如何協調城市發展中“城”與“市”的關系,在改變“城市”面貌的同時,做好符合經濟規律的“市場”建設,也是“三年大變樣”工作的重中之重。因拆遷、拆違、拆臨帶來的商業鋪面需求急需引導;自客運中心搬至東二環以來,周邊一直沒有建設配套的商業項目;火車站轉向之后,以原建華路汽車站、火車站為核心的物流中心將再次發生深刻變化,以物流為導向的商業格局將重新劃分。針對汽車客運輻射市區及周邊縣鄉的特點,在客運中心對面規劃建設小商品批發城,將小商品的快速集散與客運中心的物流優勢相結合,準確定位,精心規劃,確立客運中心的商圈地位。
縱觀保定的商業演進史,具備深厚人文底蘊的古城保定,大致經歷了以下幾個商業時代——“西大街老馬號時代”,發祥于清末民初,興盛于建國前后的西大街老馬號,代表了保定商業的舊日繁華。在東起稅務角西至大西門的西大街上,千商百賈,字號臨立。依托西大街而興起的老馬號,由濟善、同義、兩益三個商場圍合而成,與西大街一起成就了保定商業的輝煌。如今西大街老馬號已泯沒在歷史的煙塵之中,徒留繁華背影。
隨著保定百貨大樓和保定商場在裕華路東西兩端的先后成立,確立了裕華路至今不衰的商業中心街區地位。保定的商業發展由此進入到“保百商場裕華路時代”。進入新世紀,保定商業格局驟變,2001年的超市旋風,2002年永華路精品街區的興盛,2003年北國登陸保定帶來返券打折熱潮,2004年,隨著新天地、國貿、京海的陸續開業,時代商圈與高區商圈初步形成,與裕華路傳統商圈競輝。一時間,保定商業囂煙四起,群雄競逐。我們稱之為“東突西進,群雄逐鹿時代”。然而商圈的真正形成,除了城市規劃,還需真正符合市場經濟規律,這一點可從正等待鳳凰涅槃的幾個新興商場窺得一斑。
亨佰麗小商品批發城的出現,保定由此進入“專業市場時代”。專業市場不同于傳統商場、SHOPING MALL和臨街店面。同一商品的聚合經營,產生巨大的市場動能。保定的建材批發市場,家具市場,電子市場已經使專業化市場的威力初露崢嶸。武漢漢正街、石家莊南三條、義烏小商品城使得小商品專業批發市場這一概念深入人心。其“小商品大市場、小鋪位大利潤、小投入大回報”的行業屬性更是家喻戶曉,盡人皆知。亨佰麗小商品批發城的出現,正是順應時代,應運而生!
地段不可復制:客運中心站 黃金商業圈
亨佰麗小商品批發城,位于東二環客運中心南向正對面,獨享客運中心獨一無二的物流優勢。保定客運中心站是目前保定市的公交總站和長途汽車總站,是京、津、冀重要的交通樞紐工程,日發車次2800余個,日客流量數萬人次,全面覆蓋保定市區、周邊22個縣市區及多個相鄰省份。
從周邊的路網格局來看,亨佰麗小商品批發城緊鄰東二環和國慶節即將建成通車的東三環,距京石高速咫尺之遙,離正在修建的京石高鐵僅4公里,位于保定百年商業龍脈裕華路的東向延長線上。以亨佰麗小商品批發城為核心,多路網交織,形成了保定獨一無二的“貨行天下、萬客來朝”的商業輻射大格局!
再從整個保定的商業地產格局來看,汽車站的影響力中心地位、保定東部幾十萬常住人口、京石高速和京石高鐵的巨大拉動,如此恢宏的商業戰略格局中,還沒有一個與之匹配的商業地產項目。巨大的投資熱情急需釋放,投資的弓弦已經引而待發,突破口在哪里?亨佰麗小商品批發城的應運而生,可謂占盡天時地利人和!
潛心研究 精準定位:小商品 大市場
商業地產項目的成敗,首先取決于“定位”的準確與否!亨佰麗小商品批發城的定位,可以說從立項之初就一步到位。在政府的指導下,開發商潛心研究保定的商業演進史和當前的商業地產格局,充分發掘客運中心的物流人流優勢,將小商品快速集散的行業屬性和客運中心的物流優勢相結合,正可謂“渾然天成”。
保定的小商品零售市場規模巨大。據不完全統計,保定的小商品市場年均市場額在五億元左右,真正做到了“小商品大市場”。
在所有行業中,小商品商鋪的單平米附加值是最高的。很淺顯的道理,一個9平米的商鋪,如果經營服裝,最多不過擺放幾十件,如果經營飾品或玩具或者文體用品等小商品類,要想數清商品數量,估計得借助計算器。同理,在一個商場內,小商品的商鋪租金要遠高于同等面積的服裝、電器攤位。而小商品最大的行業屬性則是小與大的辯證關系——小商品大市場,小鋪位大利潤,小投入大回報。亨佰麗小商品批發城的精準定位,為保定人帶來新一輪的創富機會!
全民創富平臺:可確權能貸款 顛覆返租模式
前幾年保定商業地產盛行的“返租模式”,經過實踐的檢驗,已經是一池渾水。很多投資者深陷其中,不能自拔,以至于人們談“返租”而色變。亨佰麗小商品批發城的開發關鍵詞是——“務實”。亨佰麗咨詢中心的工作人員告訴我們,選擇亨佰麗小商品批發城,需要正確的區分“投機”和“投資”的不同,投機是盲目的、浮燥的、狂熱的,而投資則需要穩健、理性和務實。一夜暴富不是我們的出發點,細水長流,穩健增長才是我們所堅持的投資理念。
亨佰麗小商品批發城打破“返租式”鋪位無固定邊界、不能自主經營的弊病。針對小商品批發行業的獨特屬性,確立精品間式鋪位劃分,分區明確,分割明顯且鋪位永不改變。同時提供銀行按揭貸款,大大減輕了投資者的資金壓力。由最具風險意識的銀行提供的按揭貸款,更加確認了亨佰麗商鋪的保值增值性。
針對小商品行業的經營需求,亨佰麗小商品批發城主流鋪位在9平米左右,下至4平米,上至20平米,自主選擇,自由投資。同時,以全民創富為目標,借助銀行按揭,亨佰麗小商品批發城推出“多梯次全民置業計劃”,即兩萬元、五萬元、十萬元,直至百萬元的投資規劃,滿足各個階層的投資需求,真正做到兩三萬輕松準入,各階層全民創富。
借力義烏 共營共贏:義烏商品展售 人才培養
亨佰麗小商品批發城的投資方歷時半年,深度考查義烏國際小商品城、武漢漢正街、石家莊南三條、白溝小商品城等國內知名小商品批發專業市場,并與義烏國際小商品城達成戰略合作意向。在小商品城啟動前期,與義烏國際小商品城簽定商品代理采購協議及人才培養協議。
在亨佰麗小商品批發城的五層設定義烏商品展售區,由開發商自營。全部商品由義烏直供,獨享義烏小商品的商品信息更新優勢和價格優勢。開發商的最終目的是整合現有商戶的進貨渠道,最終發展為全部商品由義烏直供,使整個保定的小商品批發及零售環節全部享有義烏的品牌優勢和價格優勢。
同時我們了解到,開發商理性面對白溝、石家莊、北京等地的批發市場,不盲目追求最大最強,在規劃允許建設50000平米批發市場的情況下,開發商主動將小商品市場部分縮減到25000平米,其目的是做專做精,以小破大,使每一個亨佰麗商鋪的投資者或經營者都能賺錢。
通過對亨佰小商品批發城的開發背景、投資理念及業態定位的初步了解,我們有理由相信,保定商業地產新的春天即將到來,保定的商業格局將重新劃分。
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