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與保障性住房相比,高端商品房在價格上不具備競爭優勢,商品房會更注重追求高檔、特色的做法,如領先前衛的精裝修、生態節能和高科技應用等,產品品質因此而迅速提升。隨著市場的發展,不做產品可能意味著沒有出路,追求高端產品開發的企業成了彼此的競爭對手,將加快推動房地產產品時代的到來。
住宅產品類型進一步細分
專家預測,今后的住宅市場,產品和開發商會形成一一對應的關系,看到產品就能想到其開發商。比如住宅市場的細分,涉及到住宅的許多衍生產品,如度假村、酒店式公寓、私人會所甚至私家酒店等,這些衍生產品可能隨著社會發展會越來越多,并出現一些比較專業化的開發企業或投資企業。
此外,未來一段時間,更多掌握稀缺土地資源的產品會出現在住宅市場。 如濱海地區地產項目,此前海岸線屬于本地資源,開發商立足當地市場,開發、銷售非常便利且具有地域特點。而現在,一些中小城市只要有足夠吸引人的稀缺資源,都可以延伸到面向全國甚至國外市場,更多開發商會投入相當的精力和財力,主動挖掘城市中的優勢土地資源,打造高端、特色化的產品。
住宅開發模式日益多樣化
專注于某一類型的產品開發將是今后住宅市場開發模式之一,關鍵是做好產品的精細化、熟練化和專業化。例如此前房地產產品從大的類型來說有商業地產、別墅、普通住宅等,其中很多企業由于拿地的限制或其他原因,更偏向于做一些小而專的類型產品開發:比如集中精力只做高科技產品的開發商,很可能在全國項目不算多,但產品被復制的可能性比較小,品牌知名度很高。說明做特殊產品并不會給企業的規模帶來很大限制,只要有足夠的特色和優勢,同樣可以做的很成功。
差異化成高檔商品住宅發展特點
所謂改善型住房,要么區位變好,要么面積有很大提升,需求提高很明顯,這樣才是真正的改善,開發商面對的客戶就主要是這部分人。因此,解決改善性需求的商品房需要滿足更多條件,如地段和環境更好、戶型和面積有很大提升、園林景觀更加細致、物業配套更加完善等,其購買人群至少是二次置業以上或作為投資,或真正有改善性居住需求的。這些需求都是保障性住房無法解決的,要靠開發商來完成。以開發商為主導的高檔商品房建設,利潤點的實現就要通過抓市場空白,突出個性化和差異化,避免同類產品間的同質化競爭。
當然,開發商也可能提供一些較小面積的酒店式、公寓式住宅產品,這種小戶型總價可能不會太高,但不同于保障性住房,這種小戶型住宅也是開發商追求產品個性化、抓市場空白點的另一種表現。
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